女人18毛片a级毛片一_又大又粗的日逼视频_三级视频兔费看_中国人手机在线观看

最新動(dòng)態(tài)

NEWS

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者集中審查面臨的困境及破解思路

2023-04-07 來源:

分享到:
 
 
一是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集中效果的滯后性增加了審查的復(fù)雜性。數(shù)據(jù)是平臺(tái)企業(yè)發(fā)展的重要資源,而平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),所以數(shù)據(jù)壟斷造成的排除競(jìng)爭(zhēng)效果較為隱蔽,不易被發(fā)現(xiàn)。一方面,數(shù)據(jù)壟斷引起的市場(chǎng)壁壘多在事后呈現(xiàn)。集中后,擁有數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的一方獲得了其他競(jìng)爭(zhēng)者所不具有的巨大商機(jī),這就構(gòu)筑了競(jìng)爭(zhēng)者難以逾越的“數(shù)據(jù)鴻溝”。另一方面,集中后,有效競(jìng)爭(zhēng)降低而體現(xiàn)在終端消費(fèi)者身上的后果,同樣具有一定的滯后性。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息交換的滯后性使得消費(fèi)者在選擇上有了地域和時(shí)間限制,而當(dāng)今科技的發(fā)展打破了這些局限,供需高度結(jié)合的雙邊市場(chǎng)使得消費(fèi)者難以選擇,如果某一行業(yè)內(nèi)的幾家大型企業(yè)聯(lián)合起來結(jié)成價(jià)格同盟,在算法的加持下,就會(huì)以較為隱蔽的方式削弱消費(fèi)者福利。如歐盟委員會(huì)對(duì)飛利浦等四家企業(yè)處以總額超1.11億歐元的罰款,理由是四家公司限制了在線零售商自行設(shè)定價(jià)格的能力,構(gòu)成了固定或限定轉(zhuǎn)售價(jià)格。實(shí)踐表明,數(shù)字企業(yè)合并后往往會(huì)降低消費(fèi)者隱私的保護(hù)力度,減少消費(fèi)者選擇權(quán),降低合同自由度,導(dǎo)致不公平交易產(chǎn)生。
 

另一方面,經(jīng)營(yíng)者營(yíng)業(yè)額多少難以精準(zhǔn)體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)勢(shì)力。在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域并購實(shí)踐中,多數(shù)被并購的經(jīng)營(yíng)者是初創(chuàng)企業(yè),有的甚至并未盈利,但是這些經(jīng)營(yíng)者可能已經(jīng)掌握了大量的用戶數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)資產(chǎn)十分龐大,具備形成壟斷優(yōu)勢(shì)的潛力。實(shí)踐表明,數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中大量的并購活動(dòng)涉及到大型數(shù)字平臺(tái)并購高價(jià)值的初創(chuàng)企業(yè)。在過去10年里、蘋果(Apple)、谷歌(Google)、亞馬遜(Amazon)、臉書(Facebook)和微軟(Microsoft)在全球收購了約400個(gè)初創(chuàng)企業(yè),共花費(fèi)316億美元[1]。

 

 

既不能監(jiān)管過度扼殺活力,又不能監(jiān)管不足秩序紊亂

 

一是堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并重的原則。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有海量數(shù)據(jù)和豐富的應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),能夠促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,賦能經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,對(duì)推動(dòng)我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義,有利于激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,提高全社會(huì)資源配置效率,提升國家治理的智能化、全域化、個(gè)性化、精細(xì)化水平。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者集中一定程度上有利于實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、規(guī)模經(jīng)營(yíng),達(dá)到效率提升的效果。但是,部分經(jīng)營(yíng)者集中存在設(shè)置市場(chǎng)壁壘和排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者集中要秉持寬嚴(yán)相濟(jì)的態(tài)度,既要合理規(guī)制,又要鼓勵(lì)創(chuàng)新。要堅(jiān)持審慎原則,既不能因?yàn)楸O(jiān)管過度而扼殺平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者集中的動(dòng)力、削弱規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),又不能因?yàn)楸O(jiān)管不足而導(dǎo)致平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)秩序紊亂、誘發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三是細(xì)化量化平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)市場(chǎng)界定框架。一方面,系統(tǒng)研究不同種類平臺(tái)相關(guān)市場(chǎng)界定的分析方法。在《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分類分級(jí)指南(征求意見稿)》提出的平臺(tái)分類基礎(chǔ)上,系統(tǒng)研究不同種類平臺(tái)在市場(chǎng)、數(shù)據(jù)、模式等方面特點(diǎn),厘清不同模式平臺(tái)相關(guān)市場(chǎng)界定的主要考量因素、分析框架和基本指標(biāo),盡量避免在替代性上有較大區(qū)別的業(yè)務(wù)作為整體來界定相關(guān)市場(chǎng),提升我國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者集中審查工作的專業(yè)化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。另一方面,深入研究平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)市場(chǎng)界定的量化模型。在系統(tǒng)揭示不同種類平臺(tái)壟斷行為特征和機(jī)理的基礎(chǔ)上,開展理論性、應(yīng)用性和前瞻性研究,探索不同模式平臺(tái)相關(guān)市場(chǎng)界定的主要指標(biāo)、計(jì)量模型和評(píng)估閾值,提升我國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者集中審查工作的規(guī)范化、定量化、系統(tǒng)化水平。

[1]資料來源:Furman J. Unlocking digital competition[R], 2019.
作者:國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心副研究員 張佰尚
 
一是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集中效果的滯后性增加了審查的復(fù)雜性。數(shù)據(jù)是平臺(tái)企業(yè)發(fā)展的重要資源,而平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),所以數(shù)據(jù)壟斷造成的排除競(jìng)爭(zhēng)效果較為隱蔽,不易被發(fā)現(xiàn)。一方面,數(shù)據(jù)壟斷引起的市場(chǎng)壁壘多在事后呈現(xiàn)。集中后,擁有數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的一方獲得了其他競(jìng)爭(zhēng)者所不具有的巨大商機(jī),這就構(gòu)筑了競(jìng)爭(zhēng)者難以逾越的“數(shù)據(jù)鴻溝”。另一方面,集中后,有效競(jìng)爭(zhēng)降低而體現(xiàn)在終端消費(fèi)者身上的后果,同樣具有一定的滯后性。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息交換的滯后性使得消費(fèi)者在選擇上有了地域和時(shí)間限制,而當(dāng)今科技的發(fā)展打破了這些局限,供需高度結(jié)合的雙邊市場(chǎng)使得消費(fèi)者難以選擇,如果某一行業(yè)內(nèi)的幾家大型企業(yè)聯(lián)合起來結(jié)成價(jià)格同盟,在算法的加持下,就會(huì)以較為隱蔽的方式削弱消費(fèi)者福利。如歐盟委員會(huì)對(duì)飛利浦等四家企業(yè)處以總額超1.11億歐元的罰款,理由是四家公司限制了在線零售商自行設(shè)定價(jià)格的能力,構(gòu)成了固定或限定轉(zhuǎn)售價(jià)格。實(shí)踐表明,數(shù)字企業(yè)合并后往往會(huì)降低消費(fèi)者隱私的保護(hù)力度,減少消費(fèi)者選擇權(quán),降低合同自由度,導(dǎo)致不公平交易產(chǎn)生。
 

另一方面,經(jīng)營(yíng)者營(yíng)業(yè)額多少難以精準(zhǔn)體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)勢(shì)力。在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域并購實(shí)踐中,多數(shù)被并購的經(jīng)營(yíng)者是初創(chuàng)企業(yè),有的甚至并未盈利,但是這些經(jīng)營(yíng)者可能已經(jīng)掌握了大量的用戶數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)資產(chǎn)十分龐大,具備形成壟斷優(yōu)勢(shì)的潛力。實(shí)踐表明,數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中大量的并購活動(dòng)涉及到大型數(shù)字平臺(tái)并購高價(jià)值的初創(chuàng)企業(yè)。在過去10年里、蘋果(Apple)、谷歌(Google)、亞馬遜(Amazon)、臉書(Facebook)和微軟(Microsoft)在全球收購了約400個(gè)初創(chuàng)企業(yè),共花費(fèi)316億美元[1]。

 

 

既不能監(jiān)管過度扼殺活力,又不能監(jiān)管不足秩序紊亂

 

一是堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并重的原則。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有海量數(shù)據(jù)和豐富的應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),能夠促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,賦能經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,對(duì)推動(dòng)我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義,有利于激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,提高全社會(huì)資源配置效率,提升國家治理的智能化、全域化、個(gè)性化、精細(xì)化水平。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者集中一定程度上有利于實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、規(guī)模經(jīng)營(yíng),達(dá)到效率提升的效果。但是,部分經(jīng)營(yíng)者集中存在設(shè)置市場(chǎng)壁壘和排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者集中要秉持寬嚴(yán)相濟(jì)的態(tài)度,既要合理規(guī)制,又要鼓勵(lì)創(chuàng)新。要堅(jiān)持審慎原則,既不能因?yàn)楸O(jiān)管過度而扼殺平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者集中的動(dòng)力、削弱規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),又不能因?yàn)楸O(jiān)管不足而導(dǎo)致平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)秩序紊亂、誘發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三是細(xì)化量化平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)市場(chǎng)界定框架。一方面,系統(tǒng)研究不同種類平臺(tái)相關(guān)市場(chǎng)界定的分析方法。在《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分類分級(jí)指南(征求意見稿)》提出的平臺(tái)分類基礎(chǔ)上,系統(tǒng)研究不同種類平臺(tái)在市場(chǎng)、數(shù)據(jù)、模式等方面特點(diǎn),厘清不同模式平臺(tái)相關(guān)市場(chǎng)界定的主要考量因素、分析框架和基本指標(biāo),盡量避免在替代性上有較大區(qū)別的業(yè)務(wù)作為整體來界定相關(guān)市場(chǎng),提升我國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者集中審查工作的專業(yè)化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。另一方面,深入研究平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)市場(chǎng)界定的量化模型。在系統(tǒng)揭示不同種類平臺(tái)壟斷行為特征和機(jī)理的基礎(chǔ)上,開展理論性、應(yīng)用性和前瞻性研究,探索不同模式平臺(tái)相關(guān)市場(chǎng)界定的主要指標(biāo)、計(jì)量模型和評(píng)估閾值,提升我國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者集中審查工作的規(guī)范化、定量化、系統(tǒng)化水平。

[1]資料來源:Furman J. Unlocking digital competition[R], 2019.
作者:國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心副研究員 張佰尚